科強股份2025年培訓(xùn)年啟動大會圓滿召開！
科強股份2025培訓(xùn)年啟動大會
為了貫徹落實公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，提升隊伍士氣、提高能力水平、實現(xiàn)管理提升。3月1日，我司組織開展了科強股份2025培訓(xùn)年啟動大會。旨在通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐，激發(fā)員工潛能，提升其領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作能力及問題解決能力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會議開始，由公司總經(jīng)理殷海剛進行開場并致辭動員。殷總對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃進行了全面而深入的闡述。他表示：“2025年公司將緊抓培訓(xùn)工作，從銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等方面展開，通過培訓(xùn)實現(xiàn)輸出教材、培養(yǎng)講師、降本增效等目的，進一步提升大家的綜合素質(zhì)和公司的核心競爭力，共同推動公司向更高目標(biāo)邁進?！?/p>
隨后，公司董事長周明發(fā)表了指導(dǎo)講話，表示公司將全力支持項目的實施。希望所有參訓(xùn)人員保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜機會，學(xué)以致用，為公司的發(fā)展注入新的活力。同時，他也對大家提出了殷切期望，希望他們能夠成為學(xué)習(xí)的先鋒、成長的楷模、團隊的領(lǐng)袖，成為公司的中堅力量，帶領(lǐng)團隊不斷前行。
項目主講師范林華老師，對本次活動之一“班組能力提升項目”的背景、目標(biāo)、內(nèi)容以及實施步驟進行了詳細(xì)介紹。他強調(diào)了理論與實踐相結(jié)合的重要性，鼓勵學(xué)員們將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平。
接著，班組長能力提升項目的公司方項目對接人硅膠分廠廠長汪雨疆、橡膠分廠廠長殷鏗依次上臺作表態(tài)發(fā)言。
汪廠表示："獨木難成林"，希望大家以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)，將知識轉(zhuǎn)化為崗位效能。班組長要發(fā)揮頭雁作用，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)能力躍升。讓我們以此次培訓(xùn)為契機，攜手打造高素質(zhì)班組隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石！
殷廠表示：希望大家能夠珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到培訓(xùn)中去，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所成。同時，要將所學(xué)知識與實際工作緊密結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，真正將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實際工作能力。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，持續(xù)提升自己的綜合素質(zhì)和管理水平。
活動現(xiàn)場氣氛熱烈，領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言鼓舞人心，激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。會議的最后，所有參會人員集體合影，留下了這一難忘的時刻。
本次培訓(xùn)動員大會的圓滿召開，如同春雷激蕩，為人才培養(yǎng)工程注入強勁動能。讓我們以今天的啟動儀式為起點，開啟一段淬煉本領(lǐng)、超越自我的挑戰(zhàn)與成長的旅程。讓我們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻我們的專業(yè)智慧與協(xié)同奮進的力量！
《核心團隊成長訓(xùn)練》
培訓(xùn)動員會結(jié)束，首場專題培訓(xùn)，由金信公司副總經(jīng)理、首席培訓(xùn)講師袁衛(wèi)星展開。袁總以其豐富的管理經(jīng)驗和獨到的見解，深入淺出地為大家剖析了構(gòu)建高效、和諧團隊的核心要素。
同時，通過系列互動游戲，引發(fā)管理者領(lǐng)悟“放下的思維、改變的思維、生發(fā)的思維”三種思維方式的重要性，他強調(diào)：一個優(yōu)秀的組織，必須具備核心的領(lǐng)導(dǎo)、明確的目標(biāo)、商討方案、堅決執(zhí)行等要素。而這些要素的實現(xiàn)，離不開團隊成員之間的有效溝通、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識、緊密無間的團隊協(xié)作以及高效堅定的執(zhí)行力。希望大家通過本次課程的學(xué)習(xí)，能夠?qū)⑦@些理念內(nèi)化于心、外化于行，共同推動團隊和組織向更高層次發(fā)展。
《精益思維與改善》
下午的主題培訓(xùn)由蘇州福瑞公司的范老師授課，范老師圍繞“中國企業(yè)發(fā)展史、精益基本概論、現(xiàn)場改善基礎(chǔ)、現(xiàn)場改善三種意識、現(xiàn)場改善原則”五個模塊內(nèi)容，通過豐富的案例及觸目的圖片、視頻展示，揭示了精益的重要及班組長管理能力培養(yǎng)的必要性與緊迫性，范老師通過半天培訓(xùn)，讓大家初步了解了精益理念。
